Flexibilidad gómez-mora 2007

Flexibilidad gómez-mora 2007

Igualdad de género en la conciliación de la vida laboral y familiar

La flexibilidad del mercado laboral sigue siendo una de las cuestiones clave en la reforma de los mercados de trabajo en los estados de bienestar. La forma en que los distintos países se adaptan a esta necesidad difiere en función de sus instituciones y de las estrategias imperantes. A pesar del gran número de estudios que abordan esta cuestión, la flexibilidad del mercado laboral se ha examinado predominantemente centrándose en los acuerdos que adoptan las empresas para ajustarse a las fluctuaciones del mercado. Así, se considera que los acuerdos de flexibilidad existen únicamente para facilitar las necesidades de los empleadores o de las empresas. Sin embargo, la flexibilidad en el mercado laboral también permite a los individuos adaptarse a las distintas necesidades que surgen a lo largo de su vida y facilitar el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Al igual que las empresas se adaptan a los ciclos económicos con la flexibilidad del mercado laboral, los trabajadores se adaptan a los ciclos vitales con ella. A partir de esta definición, las prácticas de flexibilidad de las empresas pueden medirse en dos dimensiones, por un lado su nivel global y por otro a quién está (más) orientada, a los trabajadores o a la empresa. Además, este estudio examina la flexibilidad a nivel del establecimiento, a diferencia de los estudios anteriores sobre la flexibilidad que se centran en el nivel institucional/regulatorio o en el nivel del comportamiento individual.

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La creciente digitalización, incluido el desarrollo y el uso de la inteligencia artificial (IA), ha modificado sustancialmente las condiciones de trabajo en los establecimientos y las administraciones. Este es uno de los principales resultados obtenidos en los análisis empíricos realizados por Warning y Weber (2018) y Warning et al. (2020) a partir de los datos de una encuesta representativa de empleadores alemanes. Los análisis muestran, entre otras cosas, que los empleadores con actividades de digitalización -incluida la aplicación de inteligencia artificial- especifican requisitos de flexibilidad más altos con respecto al lugar de trabajo, el tiempo de trabajo y la autoorganización para sus empleados recién contratados con una frecuencia significativamente mayor en comparación con los empleadores sin actividades de digitalización.

Por lo que sabemos, ese estudio fue uno de los primeros en abordar los cambios en las condiciones de trabajo cualitativas en el curso de la digitalización. Hasta la fecha, la mayoría de los análisis de la investigación del mercado laboral se centran en los efectos cuantitativos, y el debate sobre si la digitalización y sus componentes crean o suprimen empleo sigue en primer plano (DeCanio, 2016; Arntz et al., 2017, 2020; Acemoglu y Restrepo, 2020a).

Diferencias de género en la conciliación de la vida laboral y familiar

ResumenLa flexibilidad del mercado laboral, la ordenación del tiempo de trabajo y la conciliación de la vida laboral y familiar son temas importantes en la agenda política de muchas sociedades. El presente trabajo recoge el compromiso entre los intereses de los empresarios y de los trabajadores al ajustar el horario laboral a las limitaciones de disponibilidad de los empleados. Se desarrolla un modelo teórico para determinar la diferencia salarial ideal entre los empleados a tiempo completo y a tiempo parcial. El documento propone un método para calcular una tasa salarial justa para los empleados a tiempo parcial que se rige por consideraciones puramente financieras que garantizan que ni los empleadores ni los empleados se vean penalizados por el acuerdo de empleo. El salario ideal que se identifique puede servir de referencia para una brecha salarial justificable (también denominada diferencias salariales) entre los empleados a tiempo parcial y a tiempo completo. Los responsables políticos pueden basarse en el método presentado para calcular una tasa salarial justa para los empleados a tiempo parcial. Para definir una diferencia salarial adecuada entre los empleados a tiempo parcial y a tiempo completo, se analiza otra dimensión de la flexibilidad laboral en el ámbito de la gestión de los recursos humanos.

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Trabajo flexible, conciliación de la vida laboral y familiar e igualdad de género: introducción

ResumenEl aumento de la producción de electricidad renovable es importante para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Inducir a los hogares a ajustar el horario de su consumo de electricidad para que se adapte a las fluctuaciones del suministro de electricidad renovable puede ayudar a que esto sea posible. En un estudio de campo, 71 hogares daneses recibieron mensajes de texto incentivados, sugiriéndoles que cambiaran el consumo de electricidad a determinadas horas del día. El estudio muestra que cuando los mensajes de texto se enviaron a mujeres, hubo una respuesta significativamente mayor que cuando se enviaron a hombres. A partir de las entrevistas cualitativas en profundidad, descubrimos que una razón importante para ello es la diferencia de género en la responsabilidad de las tareas domésticas. Nuestro estudio sugiere que la incorporación de conocimientos sobre las prácticas de género a la hora de diseñar y orientar las políticas para cambiar los hábitos de consumo de electricidad e inducir la flexibilidad podría aumentar significativamente su eficacia.

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Soy Aitor Cordero y me apasiona probar diferentes recetas, me gusta estudiar posibles mezclas para experimentar nuevos sabores. Obviamente todo esto teniendo en cuenta las ventajas de cada plato, trato de llevar una vida saludable, por lo que intento cuidar siempre lo que como.

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